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    时时彩代码:产品全面风险分析技术_DFMEA

    开课信息

    • 开课日期培训天数上课地区状态
    • 2019年03月23-24日2天深圳市
    • 原价:¥3800
    • 广培价:3800
    课程编号:KC113046
    手机查看

    招生对象

    重庆时时开奖结果记录 www.xlc01.com 研发部/质量部的工程师及领导,具有理工技术背景的新产品项目团队成员

    课程介绍

    培训时间:2019年03月23-24 深圳  09月21-22 广州    

    培训费用:3800元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)住宿可统一安排,费用自理

    课程背景:

    本课程是专业版的DFMEA,采用了可靠性工程中DFMEA的原有的一套系统方法,与TS16949体系工具手册的内容有显著差别,但也兼容体系手册中的方法,目的是提供多种成为整体系统的技术工具,帮助企业研发人员真正分析产品,并在发现风险/预测风险基础上在最早的设计阶段采取成本优化的设计措施来避免风险。

    众多的企业在进行了以汽车行业FMEA手册为基础的培训之后,在实际应用中反映了以下几个问题:

    1.  难以与实际产品相结合(因为实际产品在企业之间千差万别,而手册只是提供了一套标准表格

    2.  流于文件形式,起不到在实际产品设计过程中提前预防风险的作用

    3.  它主要依靠技术经验,似乎资深工程师比新入职的人员能看到更多的产品质量隐患

    产生上述问题的主要原因并非企业推行的不好或人员技术水平达不到,而是FMEA手册偏重PFMEA(针对制造过程),而对DFMEA(设计阶段),则采用了简化版本,并非DFMEA的本来面目,DFMEA诞生于北美航空航天和汽车行业,它原本是可靠性工程的一部分,需要和可靠性工程的一系列技术方法相结合,真正分析出风险所在并且按照一定的技术途径来开发相应的设计措施,而这些在TS16949/FMEA手册中并未提供。

    本课程是有产品和技术针对性的,和汽车行业FMEA手册有很大的差别,FMEA手册重在一种标准路经,文件性工作的成分很大,并没有提供针对产品的技术方法,在本次培训需求的基础上(参训部门为技术开发和品质保证部门),为了更符合培训的需求,课程的内容专门对产品开发和零部件开发做了定向设置,采用DFMEA本来的方法,而不是手册的方法,同时本课程是耳目一新,充满新知/趣味和实战演练的课程,不是一门枯燥的理论课,课堂上应用大量实际产品案例和演练,同时欢迎将公司实际产品带到课堂进行直接的分析,因老师对企业产品的了解和熟知程度以及行业贴合度,所有内容都围绕电子/家电行业的具体实例来展开。

    本课程同时也提供一整套专门的产品风险分析工具和设计方法,都是基于可靠性工程的实践方法,具有确定性,在遇到具体问题时,只需要工程人员在相关的技术工具中做出合适的选项,即可开发出相应的措施。

    课程针对包含压力/水路/电控/外观结构的综合机电产品提供了专门的内容,工程师小组在课堂上,或者课后短时间内,即可能完成有关型号的样板产品的DFMEA分析和策划。

    课程的内容同时包含产品开发级,部件开发级,可靠性开发级的风险分析,并包含面向供方管控实际意义的方法手段,是没有雷同的专门课程,是一个绝不会让企业人员失望的课程。

    讲师介绍

    丁远

    优秀实战型讲师

    中国质量协会高级会员

    质量与可靠性管控资深专家

    深圳质量协会特聘企业评估专家。

    工作经历:

    16 年汽车/电子行业工作经验,先后在不同行业的大型国有企业和外资企业担任过研发工程/项目/质量/供应链管理等方面的中高级管理职位,在企业管理和技术方面均有很深入的研究,在液压,热能工程方面的发明专利曾获国家奖项,在综合运用可靠性风险分析,缺陷分析,DOE试验设计来达到产品和零部件高要求方面有独到的研究,开发有独特实用的产品可靠性与质量风险分析方法,尤其注重制造公司里的可操作性,出身于制造现场,服务于制造现场。

    从业领域包括汽车制造,火车制造,石油设备及自动控制,汽车零部件,精密电子如LCD/PCBA,高端消费电子等,在跨国公司的新产品项目导入、零缺陷质量控制、可靠性工程、供应链管理等方面有丰富的实践经验和成功案例。曾在公司美国和欧洲工厂接受DOE、精益生产与供应链管理训练并用于公司在国内供应商中的管控与改进项目,取得显著成果。

    丁老师在飞利浦公司工作的过程中,参加了曾经由谢宁DOE实践大师凯克博特在飞利浦比利时工厂辅导组建的改善小组,该小组的一些案例曾被引用在其著作《世界级质量管理工具》中,丁老师负责推广及应用DOE到中国有关OEM工厂的质量改进中,有大量成功案例。

    丁老师在六年的授课实践中,没有脱离企业一线现场服务,结合各类企业的实际辅导,开发了将各种DOE手法和质量、可靠性风险管控手段相结合的课程体系,为企业带来最大化的课程价值。

      因此,在上课过程中,实战案例大都来自于顾问师在汽车零部件及电子制造行业自身工作经历中的成功经验.

    辅导过的典型企业:海尔,中国重型汽车集团卡车公司,中国重型汽车集团商用车公司,北方重工集团,珠海飞利浦小家电,联想移动,美资怡得乐医疗器械,美锐电子科技,北京松下电子元器件,Intel北京公司经销商群体,美的制冷,格力电器,深圳华为,格兰仕,KMC链业,泰科电子,航盛汽车电子,南车株机,重庆力帆摩托,信利集团,林洋新能源,柳州五菱,神州数码,许继电器,北京沃奇数据,苏尔寿泵业,深圳艾默生,德赛电池,东菱电器集团,东芝复印机,深圳ITT,东莞柯尼卡/美能达,深圳三洋电机,延峰伟世通,深圳同洲电子,深圳金宝通电子。

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