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  • 公开课
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    云南快乐十分中奖规则:有效的应收款管理与信用管理控制

    开课信息

    • 开课日期培训天数上课地区状态
    • 2019年03月21-22日2天苏州市
    • 2019年03月25-26日2天上海市
    • 2019年03月27-28日2天深圳市
    • 2019年04月23-24日2天上海市
    • 2019年04月23-24日2天北京市
    • 2019年05月11-12日2天深圳市
    • 原价:¥4280
    • 广培价:4280
    课程编号:KC24668
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    招生对象

    重庆时时开奖结果记录 www.xlc01.com 财务经理、信用经理、销售经理

    信用或专业会计人员

    清欠人员、销售人员

    负责信用或应收帐款管理的相关人员

    课程介绍

    树立风险意识; 制订合理的赊销政策,准确评估客户赊销风险,合理确定赊销额度; 掌握应收账款管理与欠款催收的具体方法与技巧; 掌握信用管理工具的使用; 建立企业信用管理体系.


    培训收益:

    树立风险意识

    制订合理的赊销政策,准确评估客户赊销风险,合理确定赊销额度

    掌握应收账款管理与欠款催收的具体方法与技巧

    掌握信用管理工具的使用

    建立企业信用管理体系


    课程大纲:

    一、 信用管理的第一步-——建立有效的信用管理体系

    中国市场及国际市场的信用现状分析

    国际流行的信用管理方法

    有效的“3+1+1”系统信用管理体系

    信用部门的职能及架构

    如何妥善处理信用部与销售部的关系

    制定有效的信用管理制度与流程

    信用申请

    发货审批,?;醴呕趿鞒?/p>

    合理的风险转移

    定期的信用审核

    通过流程的设计完善信用管理制度

    项目类销售的信用管理特点


    二、 客户资信管理

    建立规范的客户档案库

    收集客户信息的渠道和方法

    识别客户风险的方法

    “5C”原则

    “5W”原则

    “CAMEL”原则

    各原则在经济?;碌挠τ?/p>

    及时更新客户信息


    三、 信用评估方法及合理的信用政策

    建立信用评估模型的三部曲

    当前的金融?;孕庞闷拦赖挠跋?/p>

    如何鉴别经济?;虏煌厍安煌幸档母叻缦湛突?/p>

    如何设计信用评分卡及实例操作

    根据客户的信用等级计算信用额度

    销售额预测法

    净资产法

    付款能力法

    如何对不同信用等级的客户设计不同的信用政策

    信用成本分析

    定期重新审核客户,相应调整信用等级

    建立与企业目标一致的信用政策


    四、 合理使用风险回避的工具——保障收款安全

    如何在合同中准确定义付款条款

    目前流行付款工具及相应风险控制点

    常用的付款条款及支付工具

    债权保障的方法

    完善的流程与恰当的工具合理搭配


    五、 应收帐款管理

    应收账款管理制度与流程

    收款流程

    争议发现及解决流程

    如何考核信用及销售人员 – 信用的内部激励机制

    应收款的持有规模是否合理?

    应收帐款管理的关键指标

    坏帐准备金及冲销制度


    六、 收帐技巧与实例分析

    识别客户拖欠的危险信号

    收款的四大原则

    系统的帐款催讨程序

    POWER法则

    针对不同类型客户的收款方法

    其它可利用的收款工具

    讲师介绍

    黄老师资历:中国首届企业管理咨询师,高级会计师、有多年大型企业集团高级财务管理经验和十年的培训咨询经验。企业管理咨询有限公司首席财务讲师上海企业家协会特聘财务讲师。

    黄老师背景:多年的实战经验,让他把繁琐的财务工作讲解通俗易懂,让非财务人员快速成为理财行家!黄老师曾在大中华集团公司,河南羚锐股份有限公司,圣象集团担任财务经理。

    黄老师主讲课程:《总经理的财务管理》、《财务报表解读与分析》、《非财务经理的财务管理》、《内部控制及风险管理》、《EVA》、《成本会计》、《全面质量成本管理》、《税务策划与税务管理》、《全面预算管理与控制》、《成本控制与分析》

    培训过的客户中知名公司:武钢、际华国际、中国国航、宁德时代、东风汽车、广本汽车、虹桥机场、欧姆龙国际、上海市政府下属发改委等单位。

    推荐理由:黄老师分享都是干货,内容实战又不缺乏幽默;课程突出实用性、故事性、新鲜性和幽默性。通过一系列财务管理案例剖析点评,使企业管理人员快速掌握一些财务管理先进理念,分析技巧、提高解决问题的能力。

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