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  • 公开课
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    云南十一选5开奖结果:非财务人员财务管理实务课程

    开课信息

    • 开课日期培训天数上课地区状态
    • 2019年03月11-12日2天苏州市
    • 2019年03月14-15日2天上海市
    • 2019年04月11-12日2天上海市
    • 2019年04月17-18日2天北京市
    • 2019年05月13-14日2天苏州市
    • 2019年05月16-17日2天上海市
    • 原价:¥4280
    • 广培价:4280
    课程编号:KC24663
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    招生对象

    重庆时时开奖结果记录 www.xlc01.com 本课程主要针对企业总经理、副总经理,以及企业中、高层非财务管理人员

    课程介绍

    身为企业中的管理者,如何能从财务的角度把握企业运作的核心,帮助企业走出困境?同时,这门课也将一改财务在参加者心目中深奥、枯燥的印象,让他们体会到财务管理的作用和乐趣。


    培训收益:

    学员学习期间可以得到“快乐Plus大礼包”

    掌握基础的财务知识,读懂公司常用财务报表

    理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况

    各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通

    建立起清晰的成本及风险控制意识、强化现金流意识,提高资金运作效率

    在当前经济?;拇蠡肪诚?,如何规避企业的财务风险

    学会使用预算等管理工具加强内部管理

    运用财务思维解读企业运作,并有效提升工作绩效


    课程大纲:

    一、 如何快速读懂财务报表

    财务的目标和角色

    资产负债表

    如何理解报表上的财务数字

    公司的各项经营活动在报表上怎样反映

    从公司财务管理的角度重新审视资产负债表

    从管理的角度解读利润表

    利润是如何形成的

    税收对利润及现金的影响

    各种利润率及各项成本费用比率分析

    应收账款的坏账、存货的减值、固定资产折旧等对利润的影响


    二、 如何利用财务数据分析并改善经营绩效

    公司财务运作的核心思路:影响企业绩效的三大环节

    资金效率、风险的分析与控制——营运资本分析

    国际先进的营运资本模式

    为什么公司会遇到资金周转?;??如何应对?

    改善公司营运资本状况,安全渡过经济?;幕痉椒?/p>

    财务比率综合分析法

    6大关键财务指标解析

    应收账款周转率分析及改善方法

    存货周转率分析及改善方法

    企业获利能力分析:ROS、ROA、ROE

    综合分析:怎样产生理想的投资回报?

    现金流量表分析

    企业3大现金活动分析

    现金与利润的权衡

    经济?;?,如何理解“现金为王”


    三、 预算管理

    预算的重要性和原则

    每个部门、每位员工和预算的关系:全员参与

    怎样编制预算

    关键预算的编制逻辑

    零基预算

    预算的跟踪与控制:事前、事中、事后

    利用预算控制成本费用的关键点


    四、 成本管理——如何准确计算成本并有效控制成本和费用

    成本的划分思路:针对特点有效控制成本

    直接成本、间接成本

    固定成本、变动成本

    保本点分析

    规模效益与销售定价

    采购谈判中的保本点应用

    综合案例:了解不同目标下的成本分析思路,如企业成本模式战略决策、销售定价、产品盈利能力分析、绩效评定等

    成本控制关键点


    五、 总结:公司财务管理的关键点

    讲师介绍

    黄老师资历:中国首届企业管理咨询师,高级会计师、有多年大型企业集团高级财务管理经验和十年的培训咨询经验。企业管理咨询有限公司首席财务讲师上海企业家协会特聘财务讲师。

    黄老师背景:多年的实战经验,让他把繁琐的财务工作讲解通俗易懂,让非财务人员快速成为理财行家!黄老师曾在大中华集团公司,河南羚锐股份有限公司,圣象集团担任财务经理。

    黄老师主讲课程:《总经理的财务管理》、《财务报表解读与分析》、《非财务经理的财务管理》、《内部控制及风险管理》、《EVA》、《成本会计》、《全面质量成本管理》、《税务策划与税务管理》、《全面预算管理与控制》、《成本控制与分析》

    培训过的客户中知名公司:武钢、际华国际、中国国航、宁德时代、东风汽车、广本汽车、虹桥机场、欧姆龙国际、上海市政府下属发改委等单位。

    推荐理由:黄老师分享都是干货,内容实战又不缺乏幽默;课程突出实用性、故事性、新鲜性和幽默性。通过一系列财务管理案例剖析点评,使企业管理人员快速掌握一些财务管理先进理念,分析技巧、提高解决问题的能力。

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