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    • 做好培训是企业管理者的四种重要角色之一
    • 发布者:daniao
    • 时间:2017-02-15 04:29
    • 文章内容:强将手下无弱兵,更无散兵,铁赢(中国)认为:企业员工培训就是你的秘密武器,其实,也是常规武器。因为上级还肩负着培养员工、发展下属的重任...
    • 企业培训的三大常见误区
    • 发布者:daniao
    • 时间:2017-01-05 04:28
    • 文章内容:在企业培训方式上,许多企业都运用传统的模式进行。有些企业怕麻烦,往往请培训师到企业上课,即采取“培训师讲,学员听”的方式。这种方式举办的少了还可以,时间长了,员工就会感到厌倦,提不起兴趣...
    • 企业切莫把培训当“管理万灵丹”
    • 发布者:daniao
    • 时间:2016-11-15 06:40
    • 文章内容:p培训、企业员工培训”,这个常被我们挂在嘴上的管理解决方案,长久以来,有被过度神话或过度使用当做“管理万灵丹”的趋势。/ppnbsp; nbsp;全球企业每年针对培...
    • 切莫把员工培训叫福利(下)
    • 发布者:daniao
    • 时间:2016-11-10 06:00
    • 文章内容:企业培训要成为引擎,就不能“培”而不“训”。培训之所以会被当成是一种福利,往往与它的“价值显性”不明显密切相关...
    • 切莫把员工培训叫福利(上)
    • 发布者:daniao
    • 时间:2016-11-07 11:46
    • 文章内容:企业培训不是福利,而是竞争的利器。这是一个非常重要的观念认识问题。一个企业的发展往往与三个要素有着密切的关系...
    • 企业管理就是培训
    • 发布者:daniao
    • 时间:2016-11-02 12:05
    • 文章内容:企业培训是让员工由不知到知,由不懂到懂,由无效到高效,由分散到统一,由不会到会。管理是让更多的人在相同的过程中统一动作、统一步调。这就要求管理者首先明白什么是正确的,什么是关键环节,应该怎么教...
    • 管理寓言故事:一碗牛肉面
    • 发布者:mytxtz
    • 时间:2016-07-11 04:51
    • 文章内容:朋友和一个小老板在路边闲聊,这个小老板谈及如今的生意,感慨颇多,他曾经辉煌过,于兰州拉面最红的时候在闹市口开了家拉面馆...
    • 握手的标准方式
    • 发布者:894880659
    • 时间:2016-04-28 03:45
    • 文章内容:行至距握手对象1米处,双腿立正,上身略向前倾,伸出右手,四指并拢,拇指张开与对方相握,握手时用力适度,上下稍晃动3、4次...
    • 公室礼仪—举止规范
    • 发布者:894880659
    • 时间:2016-04-28 03:40
    • 文章内容:站姿。正式站姿面向正前方,不抬头,不低头,下巴与地面平行,脊背挺直,脖子用力向上伸长,耳朵比肩部更靠后,肩膀要放松,手臂要下垂...
    • 宴请礼仪规范
    • 发布者:894880659
    • 时间:2016-04-28 03:36
    • 文章内容:出席宴会应守时。出席宴会应正点或提前二、三分钟或按主人的要求到达。出席酒会,可按请柬上注明的时间抵达...
    • 情绪管理
    • 发布者:894880659
    • 时间:2016-04-28 03:34
    • 文章内容:每一个人都以为自已知道情绪是什么,直到他想开口解释这两个字的意思,才发觉有困难。在人类历史中,很少人研究情绪...
    • 企业为什么花钱做管理咨询
    • 发布者:hnzmc
    • 时间:2015-09-16 05:49
    • 文章内容:很多企业觉得自己的企业自己最了解,在问题的解决上更加具有针对性,而结果往往是内部在解决问题的时候不仅仅搞的员工人心惶惶...
    • 绩效考核之巴神的思考
    • 发布者:hnzmc
    • 时间:2015-09-16 05:48
    • 文章内容:如果球进了,未必有奖金,那是团队的功劳,是主教练的英明,是队友的支持,是领队的关怀,是队医的爱护,是隔壁三姑六婆的默默付出...
    • 绩效考核定义详解
    • 发布者:hnzmc
    • 时间:2015-09-16 05:47
    • 文章内容:如果要问实施绩效考核的目的是做什么相信,十个人有十种答案。有人会告诉你,别的企业都在做绩效考核...
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  • 你总是不怕风大扇了舌头。另外,你的帖子我仍然是根本就没看,我对你的这类帖子不感兴趣,因为这没有什么用处,只会挑起无谓的争论。因为你是在预测遥远的未来,遥远的未来 2019-08-15
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