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    3d走势图带连线专业版:中高层管理管理诊断训练(杨天河)

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    重庆时时开奖结果记录 www.xlc01.com 1.4变革阻力解决方案

    1.把握变革障碍,采取相应措施

    2.通过机制设置与教育沟通,施加压力,增加动力

    3.整合支持变革的核心骨干队伍

    4.理解办公室政治,搞定关键人物

    5.分析并采取措施转换人员

    6.耐心经营,坚持不懈


    2.4诊断注意要点

    1、掌握基本思维模式,熟练掌握常见诊断方法

    2、针对不同的内容,构建诊断框架

    3、区分关键问题与非必须改善问题

    4、勇于质询,探求最佳方案

    5、有≠好,保持足够耐心,深入、系统、细致研究

    6、不只追求进步,更力求系统提升

    7、对事不对人,尽力获取被调查对象的信任

    8、只诊断熟悉问题,可能会以偏概全

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